為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于信息化和工業(yè)化深度融合的重要指示批示精神,,落實(shí)黨中央,、國(guó)務(wù)院決策部署,工業(yè)和信息化部,、國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)等三部門近日聯(lián)合印發(fā)《制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施指南》(以下簡(jiǎn)稱《指南》),,加快新一代信息技術(shù)全方位全鏈條普及應(yīng)用,,加速產(chǎn)業(yè)模式和企業(yè)組織形態(tài)變革,系統(tǒng)提升企業(yè)數(shù)字化水平,,不斷培育新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展新動(dòng)能,。
下一步,,工業(yè)和信息化部將會(huì)同有關(guān)部門,加強(qiáng)《指南》宣貫培訓(xùn),,強(qiáng)化工具準(zhǔn)備,、選型實(shí)施、政策引導(dǎo),、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,、資金支持、人才培養(yǎng)等企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)保障,,扎實(shí)推動(dòng)《指南》落地見(jiàn)效,,推進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型走深走實(shí),為加快推進(jìn)新型工業(yè)化,、構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系注入強(qiáng)勁動(dòng)力,。
制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施指南
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是運(yùn)用數(shù)字技術(shù)對(duì)制造業(yè)研發(fā)生產(chǎn)全流程和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)進(jìn)行改造升級(jí)和價(jià)值重塑的過(guò)程,是制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑,。制造業(yè)企業(yè)是制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主體,,為貫徹落實(shí)《制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)方案》,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供指引,,系統(tǒng)提升企業(yè)轉(zhuǎn)型水平,,促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度融合,加快推進(jìn)新型工業(yè)化,,特制定本指南,。
推動(dòng)制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要以企業(yè)發(fā)展實(shí)際為出發(fā)點(diǎn),、以解決企業(yè)痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為目標(biāo),、以提升全要素生產(chǎn)率為導(dǎo)向、以場(chǎng)景數(shù)字化為切入點(diǎn),,綜合考慮技術(shù)成熟度,、經(jīng)濟(jì)可行性、商業(yè)模式可持續(xù)性,,精準(zhǔn)識(shí)別數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)先領(lǐng)域和重點(diǎn)方向,。深化新一代信息技術(shù)融合應(yīng)用,加快產(chǎn)業(yè)模式和企業(yè)組織形態(tài)變革,,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,,促進(jìn)形成新質(zhì)生產(chǎn)力。堅(jiān)持整體謀劃,,分步實(shí)施,。遵循“規(guī)劃-實(shí)施-評(píng)估-優(yōu)化”持續(xù)改進(jìn)的管理方法,制定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃,,明確轉(zhuǎn)型方向和目標(biāo),,由點(diǎn)及面、由淺及深,、由易及難分步推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。
堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,系統(tǒng)推進(jìn),。聚焦需求側(cè)共性問(wèn)題找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型切入點(diǎn),,分行業(yè)構(gòu)建體系化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型場(chǎng)景圖譜,明確推進(jìn)路徑,,提升通用工具產(chǎn)品供給能力,,以場(chǎng)景轉(zhuǎn)型之“和”形成企業(yè)整體轉(zhuǎn)型之“解”。
堅(jiān)持需求導(dǎo)向,,分類施策,。立足大中小企業(yè)發(fā)展實(shí)際和個(gè)性化轉(zhuǎn)型需求,明確不同類型企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)和策略,,形成差異化的轉(zhuǎn)型實(shí)施方案,引導(dǎo)大中小企業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)型和融通發(fā)展,。
堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo),,政府引導(dǎo)。充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,,引導(dǎo)數(shù)字化要素向制造業(yè)企業(yè)集聚,,以規(guī)?;瘧?yīng)用暢通供需循環(huán)。更好發(fā)揮政府引導(dǎo)作用,,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn),、人才、產(chǎn)融等政策保障,,形成轉(zhuǎn)型推進(jìn)合力,。
企業(yè)綜合利用兩化融合管理體系,、數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度,、智能制造成熟度、中小企業(yè)數(shù)字化水平評(píng)測(cè)等參考標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展評(píng)估診斷,,系統(tǒng)梳理企業(yè)自動(dòng)化,、信息化基礎(chǔ)條件,準(zhǔn)確摸清企業(yè)數(shù)字化發(fā)展實(shí)際情況,,識(shí)別轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)需求和應(yīng)用場(chǎng)景,,開(kāi)展投入產(chǎn)出測(cè)算和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,明確轉(zhuǎn)型目標(biāo)和方向,。結(jié)合系統(tǒng)工程(MBSE)方法論編制規(guī)劃方案,,體系化設(shè)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)愿景、任務(wù)框架,、系統(tǒng)架構(gòu),、技術(shù)路線、標(biāo)準(zhǔn)體系,、實(shí)施任務(wù),、投入預(yù)算和保障條件,建立分階段子任務(wù)和實(shí)施項(xiàng)目清單,,為下一步組織實(shí)施提供清晰明確的方向內(nèi)容,。
(二)組織落地實(shí)施
企業(yè)系統(tǒng)加強(qiáng)組織和條件保障,結(jié)合條件設(shè)置首席信息官(CIO),、首席數(shù)據(jù)官(CDO)等崗位,,組建專門的數(shù)字化轉(zhuǎn)型隊(duì)伍,持續(xù)加大數(shù)字化投入,。引導(dǎo)全員強(qiáng)化數(shù)字化理念,,持續(xù)提升互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)思維,,推動(dòng)基于數(shù)據(jù)的產(chǎn)品創(chuàng)新,,優(yōu)化產(chǎn)品數(shù)據(jù)服務(wù)。按需遴選外部服務(wù)商,強(qiáng)化軟件開(kāi)發(fā)商,、自動(dòng)化集成商,、平臺(tái)服務(wù)商的深度整合,形成系統(tǒng)實(shí)施推進(jìn)合力,。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,,深度介入外包開(kāi)發(fā)過(guò)程,強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督,、質(zhì)量管控和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),,推動(dòng)數(shù)字化項(xiàng)目與企業(yè)業(yè)務(wù)更好適配融合,充分運(yùn)用新一代信息技術(shù)提高精益管理能力,、提升運(yùn)營(yíng)效率,,不斷優(yōu)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施效果。
(三)開(kāi)展成效評(píng)估
企業(yè)以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)改善和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化為導(dǎo)向,,開(kāi)展轉(zhuǎn)型績(jī)效評(píng)價(jià),,聚焦?fàn)I收增長(zhǎng)率、利潤(rùn)率,、研發(fā)周期,、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,、客戶滿意度等指標(biāo),,梳理總結(jié)轉(zhuǎn)型目標(biāo)達(dá)成情況,提出優(yōu)化改進(jìn)方向,。開(kāi)展數(shù)字化能力評(píng)價(jià),,聚焦系統(tǒng)易用性、標(biāo)準(zhǔn)符合性,、數(shù)據(jù)質(zhì)量水平等指標(biāo),,梳理總結(jié)存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,。成效評(píng)估可采用自評(píng)估或第三方評(píng)價(jià)等方式,,企業(yè)參與評(píng)估人員應(yīng)涵蓋企業(yè)管理者、各業(yè)務(wù)部門責(zé)任人以及一線技術(shù)工人,。
(四)推進(jìn)迭代優(yōu)化
企業(yè)根據(jù)數(shù)字化成效評(píng)估結(jié)果,,針對(duì)轉(zhuǎn)型實(shí)施中的短板和不足,迭代解決方案版本,,強(qiáng)化安全防護(hù),,優(yōu)化實(shí)施效果。立足自身戰(zhàn)略定位和業(yè)務(wù)發(fā)展方向,,進(jìn)一步制定下階段數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)和任務(wù),,統(tǒng)籌推進(jìn)場(chǎng)景數(shù)字化改造和業(yè)務(wù)數(shù)字化升級(jí),,持續(xù)強(qiáng)化全流程精益管理水平,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的螺旋式提升,。
(一)強(qiáng)化研發(fā)設(shè)計(jì)云端協(xié)同引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展云端研發(fā)設(shè)計(jì),,按需訂閱產(chǎn)品設(shè)計(jì),、仿真模擬等軟件服務(wù),提升產(chǎn)品仿真效率,,降低軟件運(yùn)維成本,。推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展協(xié)同研發(fā)設(shè)計(jì),特別是鼓勵(lì)以高端裝備為代表的制造業(yè)企業(yè)建設(shè)協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái),,強(qiáng)化設(shè)計(jì)協(xié)同,,鼓勵(lì)配套零部件企業(yè)使用平臺(tái),縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期,。鼓勵(lì)企業(yè)探索智能研發(fā)新應(yīng)用,,開(kāi)發(fā)“人工智能+”研發(fā)設(shè)計(jì)軟件,構(gòu)建設(shè)計(jì)模型,、仿真模型等數(shù)據(jù)集,,開(kāi)展模型訓(xùn)練,發(fā)展創(chuàng)成式設(shè)計(jì),、實(shí)時(shí)仿真等創(chuàng)新應(yīng)用,,加速新產(chǎn)品研發(fā)。
(二)推動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程智能轉(zhuǎn)型
引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)全過(guò)程的透明化管理,,鼓勵(lì)部署基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的訂單管理,、設(shè)備管理、質(zhì)量管理等輕量化工業(yè)APP,,提升生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)字化管控能力,。引導(dǎo)流程工業(yè)企業(yè)部署先進(jìn)控制系統(tǒng)(APC)、實(shí)時(shí)優(yōu)化控制系統(tǒng)(RTO),,推廣基于數(shù)字孿生的生產(chǎn)決策管控應(yīng)用,,通過(guò)貫通數(shù)字主線提升生產(chǎn)工藝、裝備調(diào)參,、物料平衡等生產(chǎn)作業(yè)的智能化水平,。引導(dǎo)離散工業(yè)企業(yè)實(shí)施基于模型的系統(tǒng)工程,基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)打通設(shè)計(jì),、排程,、加工、檢測(cè)等數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn),,發(fā)展“人工智能+”外觀設(shè)計(jì),、排程排產(chǎn),、缺陷檢測(cè)等新模式,通過(guò)模型傳遞持續(xù)提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,。鼓勵(lì)企業(yè)基于實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)開(kāi)展節(jié)能降耗,、減碳環(huán)保、安全生產(chǎn)等領(lǐng)域探索實(shí)踐,,以數(shù)字化提升企業(yè)綠色化,、安全化水平。
(三)加速運(yùn)維服務(wù)模式創(chuàng)新
引導(dǎo)企業(yè)在客戶管理,、售后服務(wù)等領(lǐng)域率先應(yīng)用生成式人工智能技術(shù),,降低服務(wù)成本、提高服務(wù)效率,。鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展存量設(shè)備管理優(yōu)化,,實(shí)時(shí)采集分析設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),探索推動(dòng)人工智能在設(shè)備運(yùn)維場(chǎng)景落地,,開(kāi)發(fā)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),、運(yùn)行優(yōu)化、自動(dòng)告警和預(yù)測(cè)性維護(hù)等應(yīng)用,,保障設(shè)備的高效運(yùn)行和安全穩(wěn)定,。鼓勵(lì)企業(yè)挖掘設(shè)備和產(chǎn)能潛在價(jià)值,基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)共享設(shè)備信息和閑置產(chǎn)能,,發(fā)展融資租賃,、供應(yīng)鏈金融、共享制造等增值服務(wù),。創(chuàng)新基于數(shù)據(jù)的產(chǎn)品服務(wù)化,、工程服務(wù)化和知識(shí)服務(wù)化等服務(wù)模式,推動(dòng)企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈高端躍升,。
(四)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理流程優(yōu)化
引導(dǎo)集團(tuán)型企業(yè)建設(shè)統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái),,開(kāi)展端到端的流程重構(gòu)和組織優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)基于平臺(tái)的跨層級(jí),、跨企業(yè)協(xié)同管理,。引導(dǎo)企業(yè)基于人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)重構(gòu)和集成商業(yè)智能(BI),,通過(guò)辦公自動(dòng)化(OA),、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)、客戶關(guān)系管理(CRM)等不同業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)匯聚和經(jīng)營(yíng)分析模型應(yīng)用,,實(shí)現(xiàn)基于模型的智能決策。鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)數(shù)字化手段優(yōu)化財(cái)務(wù)管控流程,,通過(guò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成,,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)活動(dòng)全流程資金及時(shí)響應(yīng),。
(五)提升供應(yīng)鏈彈性和韌性
引導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的多級(jí)供應(yīng)商采購(gòu)管理系統(tǒng),基于模型優(yōu)化供應(yīng)資源結(jié)構(gòu),,及時(shí)備份關(guān)鍵供應(yīng)節(jié)點(diǎn),,保障供應(yīng)持續(xù)穩(wěn)定?;跀?shù)字化平臺(tái)開(kāi)展訂單全流程跟蹤,,基于數(shù)據(jù)優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)布局和出入庫(kù)管理,基于模型算法設(shè)計(jì)優(yōu)化供應(yīng)物流網(wǎng)絡(luò),,實(shí)現(xiàn)訂單精準(zhǔn)配送和準(zhǔn)時(shí)交付。全維度繪制客戶畫像,,開(kāi)展產(chǎn)品全流程信息追溯,,實(shí)時(shí)響應(yīng)客戶產(chǎn)品維保需求,提升售后服務(wù)水平和交付質(zhì)量,。利用大數(shù)據(jù)建模構(gòu)建供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)分析和評(píng)估診斷模型,,基于模型對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)識(shí)別和應(yīng)急防控。
(六)探索跨場(chǎng)景集成優(yōu)化
引導(dǎo)行業(yè)龍頭企業(yè)繪制重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型場(chǎng)景圖譜,,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的模塊化表達(dá),引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展跨場(chǎng)景數(shù)據(jù),、模型流轉(zhuǎn)應(yīng)用探索,,帶動(dòng)上下游工具打通、數(shù)據(jù)互連,、模型互認(rèn),,建立功能完備的產(chǎn)品工具體系,實(shí)現(xiàn)跨場(chǎng)景環(huán)節(jié)的協(xié)同優(yōu)化,。引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)品全生命周期管理,,構(gòu)建基于模型的系統(tǒng)工程(MBSE)方法開(kāi)展產(chǎn)品模型在需求、設(shè)計(jì),、分析,、驗(yàn)證等集成管理,提高產(chǎn)品設(shè)計(jì),、生產(chǎn),、運(yùn)維一體化管理水平。鼓勵(lì)企業(yè)基于數(shù)據(jù)和模型重塑業(yè)務(wù)系統(tǒng),、創(chuàng)新商業(yè)模式,,打通用戶需求和企業(yè)產(chǎn)能、研發(fā)設(shè)計(jì)和售后服務(wù)之間的數(shù)據(jù)流,,發(fā)展大規(guī)模定制化生產(chǎn),、產(chǎn)品全生命周期管理等新模式,。引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展工業(yè)操作系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升工業(yè)操作系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全和韌性水平,。
(一)行業(yè)龍頭企業(yè)引領(lǐng)“鏈?zhǔn)健鞭D(zhuǎn)型行業(yè)龍頭企業(yè)充分發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用,以提高產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作效率和供應(yīng)鏈一體化協(xié)同水平為導(dǎo)向,,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力,,帶動(dòng)上下游企業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)型。建設(shè)面向行業(yè)或產(chǎn)業(yè)集群的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),,開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化,、模塊化、解耦化的數(shù)字工具,,打造貫通工具鏈,、數(shù)據(jù)鏈、模型鏈的數(shù)字底座,。引導(dǎo)上下游企業(yè)開(kāi)放制造能力,、設(shè)計(jì)創(chuàng)意、專業(yè)知識(shí),,推動(dòng)訂單協(xié)同,、研發(fā)協(xié)同和服務(wù)協(xié)同,提升社會(huì)制造資源配置效率,。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全預(yù)警分析,,提升風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)動(dòng)預(yù)測(cè)和協(xié)同處置能力,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,。
(二)大型企業(yè)加速“整體”轉(zhuǎn)型
大型企業(yè)堅(jiān)持系統(tǒng)思維,、創(chuàng)新引領(lǐng),制定轉(zhuǎn)型整體規(guī)劃,,推進(jìn)全流程,、全場(chǎng)景、全鏈條數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),,提升數(shù)據(jù)采集、知識(shí)沉淀,、業(yè)務(wù)打通,、生態(tài)搭建等能力,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能生產(chǎn)決策和運(yùn)營(yíng)深度優(yōu)化,。創(chuàng)新組織管理模式,,推動(dòng)管理架構(gòu)從科層制向柔性組織轉(zhuǎn)變,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化,、扁平化,、開(kāi)放化的新型組織體系,,探索基于實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管理、透明管理,,加快企業(yè)管理模式變革,。創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,構(gòu)建研發(fā)設(shè)計(jì),、生產(chǎn)制造與供應(yīng)鏈協(xié)同的制造體系,,探索用戶個(gè)性需求與設(shè)計(jì)制造精準(zhǔn)對(duì)接的機(jī)制創(chuàng)新,推動(dòng)面向質(zhì)量追溯,、設(shè)備健康管理,、產(chǎn)品增值服務(wù)的服務(wù)化轉(zhuǎn)型,培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),。
(三)中小企業(yè)實(shí)施“梯次”轉(zhuǎn)型
中小企業(yè)堅(jiān)持因“企”制宜,、重點(diǎn)突破,評(píng)估轉(zhuǎn)型潛在價(jià)值和可行性,,明確轉(zhuǎn)型優(yōu)先級(jí)。專精特新“小巨人”企業(yè)等基礎(chǔ)較好的中小企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)部署應(yīng)用,,圍繞產(chǎn)品數(shù)字孿生,、設(shè)計(jì)制造一體化、個(gè)性化定制等復(fù)雜場(chǎng)景開(kāi)展系統(tǒng)化集成改造,,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。省級(jí)專精特新中小企業(yè)、規(guī)上工業(yè)中小企業(yè)應(yīng)以需求迫切的場(chǎng)景為突破口,,實(shí)施重點(diǎn)場(chǎng)景深度改造,。小微企業(yè)應(yīng)考慮自身資源條件限制,開(kāi)展普惠性上云用數(shù)賦智,,積極上云上平臺(tái),,充分利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的云化研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理和運(yùn)營(yíng)優(yōu)化等訂閱式產(chǎn)品服務(wù),,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)向云端遷移,,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平。強(qiáng)化與龍頭企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)適配,、信息共享,、業(yè)務(wù)協(xié)同,全面融入產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,。
工業(yè)和信息化部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委,、全國(guó)工商聯(lián)加強(qiáng)工作協(xié)同,,充分發(fā)揮兩化融合相關(guān)管理機(jī)制作用,,統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。各地相關(guān)主管部門積極開(kāi)展指南宣貫,,結(jié)合實(shí)際制定出臺(tái)配套政策,,先行探索場(chǎng)景數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn),打好政策“組合拳”,。鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì),、科研院校等加強(qiáng)聯(lián)合,挖掘行業(yè)轉(zhuǎn)型需求和典型應(yīng)用案例,,推動(dòng)制造企業(yè)與軟件開(kāi)發(fā)商,、自動(dòng)化集成商、平臺(tái)服務(wù)商等基于圖譜實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對(duì)接,。
(二)加大政策支持
有關(guān)主管部門要充分發(fā)揮現(xiàn)有專項(xiàng)資金作用,,推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新符合企業(yè)轉(zhuǎn)型需求的金融產(chǎn)品和服務(wù),帶動(dòng)地方政府,、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)及其他社會(huì)資金,,加大對(duì)制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域支持力度。鼓勵(lì)地方依托制造業(yè)新型技術(shù)改造城市試點(diǎn),、中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點(diǎn),,開(kāi)展制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型圖譜建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)制定,、設(shè)備更新,、首版次軟件培育、供需對(duì)接等工作,,為制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供政策資金支持,。實(shí)施制造業(yè)企業(yè)科技成果應(yīng)用拓展工程,著力提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性和安全水平,。
(三)健全標(biāo)準(zhǔn)體系
鼓勵(lì)各類標(biāo)準(zhǔn)化組織,、科研院校、骨干企業(yè)等編制制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)體系,,制定產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化場(chǎng)景編碼索引,,圍繞基礎(chǔ)共性、典型場(chǎng)景,、解決方案等方面,,梳理關(guān)鍵亟需標(biāo)準(zhǔn)清單,明確推進(jìn)路線圖和時(shí)間表,,強(qiáng)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)供給,,促進(jìn)數(shù)字化解決方案的標(biāo)準(zhǔn)化適配和規(guī)模化復(fù)制。支持各地開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型“標(biāo)準(zhǔn)+”工作站,、“標(biāo)準(zhǔn)周”,、標(biāo)準(zhǔn)化宣貫會(huì)等活動(dòng),推動(dòng)一批成熟易用的數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施,,推廣數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型(DCMM)等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用,,以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。
(四)完善服務(wù)支撐
鼓勵(lì)行業(yè)龍頭企業(yè)聯(lián)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商等主體,,打造標(biāo)準(zhǔn)化,、低成本、可復(fù)用的解決方案,,形成服務(wù)商資源池,。加快培育一批深耕行業(yè)的專業(yè)軟件開(kāi)發(fā)商、自動(dòng)化集成商和平臺(tái)服務(wù)商,,探索孵化一批提供數(shù)據(jù)確權(quán),、流通交易、收益分配,、安全治理等服務(wù)的數(shù)據(jù)商和第三方專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),,開(kāi)展服務(wù)商分類分級(jí)評(píng)價(jià)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)研制及貫標(biāo)。依托創(chuàng)新中心,、公共服務(wù)平臺(tái)等,,建設(shè)一批“創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室+公共服務(wù)平臺(tái)”的制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)載體,打造線上線下協(xié)同,、“省-市-縣”多級(jí)聯(lián)動(dòng)、全鏈條轉(zhuǎn)型服務(wù)貫通的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)體系,。
(五)加強(qiáng)試點(diǎn)推廣
樹(shù)立數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)標(biāo)桿,,聚焦技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、業(yè)務(wù)模式優(yōu),、管理理念新,、質(zhì)量效益高的行業(yè)龍頭企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè),、專精特新中小企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè),,打造一批“數(shù)字領(lǐng)航”企業(yè)。開(kāi)展國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)企業(yè)建設(shè),,探索形成一批可復(fù)制可推廣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑,。制定發(fā)布重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型場(chǎng)景圖譜參考指引,,基于場(chǎng)景圖譜開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型通用工具及典型案例遴選,,聚焦物料數(shù)字化、工具數(shù)字化,、數(shù)字化“中間件”,、數(shù)字化邊緣節(jié)點(diǎn),、數(shù)字化企業(yè)管理軟件等方向,選擇一批技術(shù)領(lǐng)先,、通用性強(qiáng),、標(biāo)準(zhǔn)化程度高的數(shù)字化通用工具和產(chǎn)品,為制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供工具支撐,,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化工具產(chǎn)品加速制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。
(六)強(qiáng)化數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
鼓勵(lì)龍頭企業(yè)建設(shè)高質(zhì)量工業(yè)數(shù)據(jù)語(yǔ)料庫(kù),支撐工業(yè)人工智能訓(xùn)練和應(yīng)用推廣,,挖掘工業(yè)數(shù)據(jù)潛在價(jià)值,。推進(jìn)國(guó)家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心建設(shè),建立多級(jí)聯(lián)動(dòng)的國(guó)家工業(yè)基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)庫(kù),、行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù),,推進(jìn)產(chǎn)品主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),打造工業(yè)數(shù)據(jù)空間,,推動(dòng)數(shù)據(jù)便捷高效流通,。
(七)加強(qiáng)安全保障
健全工業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度,深入實(shí)施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全分類分級(jí)管理,,建立健全定級(jí)防護(hù),、評(píng)估評(píng)測(cè)、監(jiān)測(cè)預(yù)警,、信息通報(bào),、成效評(píng)價(jià)等工作機(jī)制,指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)《工業(yè)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)指南》相關(guān)要求,,開(kāi)展重要工業(yè)控制系統(tǒng)識(shí)別認(rèn)定,,構(gòu)建工控安全評(píng)估體系。督促企業(yè)落實(shí)《數(shù)據(jù)安全法》《工業(yè)和信息化領(lǐng)域數(shù)據(jù)安全管理辦法(試行)》等法律政策要求,,加強(qiáng)重要數(shù)據(jù)識(shí)別與備案,,做好數(shù)據(jù)分類分級(jí)保護(hù)和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警和應(yīng)急處置能力,,切實(shí)提升工業(yè)數(shù)據(jù)安全防護(hù)水平,。
(八)建設(shè)人才隊(duì)伍
指導(dǎo)制造業(yè)企業(yè)開(kāi)展全面數(shù)字素養(yǎng)技能提升行動(dòng),強(qiáng)化復(fù)合型人才培養(yǎng),,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力支撐,。深化產(chǎn)教融合,支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域“新工科”專業(yè)建設(shè),,建立校企聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制,,鼓勵(lì)企業(yè)積極參與,持續(xù)壯大專業(yè)技術(shù)型和復(fù)合型人才隊(duì)伍。探索建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才需求預(yù)測(cè)和信息服務(wù)平臺(tái),,搭建人才供需橋梁,,促進(jìn)人才高質(zhì)高效匹配和順暢有序流動(dòng)。健全數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域人才評(píng)價(jià)機(jī)制,,充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)人才隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性,,營(yíng)造良好的人才發(fā)展環(huán)境。
附件1
制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型場(chǎng)景參考
聚焦產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì),、生產(chǎn)制造,、運(yùn)維服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理,、供應(yīng)鏈管理等場(chǎng)景,,以場(chǎng)景為切入點(diǎn)梳理數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)需求,繪制重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型場(chǎng)景圖譜(簡(jiǎn)稱“一圖譜”),,明確企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同開(kāi)展轉(zhuǎn)型升級(jí),。分場(chǎng)景梳理數(shù)據(jù)要素,、知識(shí)模型、工具軟件,、人才技能等數(shù)字化轉(zhuǎn)型要素清單(簡(jiǎn)稱“四清單”,,合稱“一圖四清單”),助力政產(chǎn)學(xué)研各界聯(lián)合攻堅(jiān)場(chǎng)景數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵難點(diǎn),。
場(chǎng)景是制造業(yè)全生命周期的基本單元,也是供需雙方協(xié)同推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的紐帶,。制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以轉(zhuǎn)化為多個(gè)更具操作性的場(chǎng)景轉(zhuǎn)型,,通過(guò)打造標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)字場(chǎng)景解決方案,實(shí)現(xiàn)以場(chǎng)景轉(zhuǎn)型之“和”形成行業(yè)整體轉(zhuǎn)型之“解”,。(一)場(chǎng)景分類
基于企業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程,將場(chǎng)景劃分為研發(fā)設(shè)計(jì),、生產(chǎn)制造,、運(yùn)維服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理,、供應(yīng)鏈管理等,,同時(shí)區(qū)分跨環(huán)節(jié)協(xié)同類(如圖1所示)。具體如下:

1.研發(fā)設(shè)計(jì):利用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì),、數(shù)字化仿真,、數(shù)字樣機(jī)、模型驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)等數(shù)字技術(shù)和工具,開(kāi)展產(chǎn)品樣品或服務(wù)樣例設(shè)計(jì)和仿真,,包含產(chǎn)品平臺(tái)化設(shè)計(jì),、產(chǎn)品協(xié)同測(cè)試驗(yàn)證、產(chǎn)品工藝虛擬仿真,、產(chǎn)線及工廠三維優(yōu)化設(shè)計(jì)等細(xì)分場(chǎng)景,。
2.生產(chǎn)制造:利用物聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn),、數(shù)字化制造執(zhí)行系統(tǒng)等數(shù)字技術(shù)和工具,,將原材料、零部件,、能源,、信息等批量轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù),包含多工廠/多基地協(xié)同排產(chǎn),、生產(chǎn)工藝優(yōu)化,、質(zhì)量智能檢測(cè)、遠(yuǎn)程能耗監(jiān)測(cè),、安環(huán)監(jiān)測(cè)與監(jiān)管等細(xì)分場(chǎng)景,。
3.運(yùn)維服務(wù):利用互聯(lián)網(wǎng)連接、數(shù)字化售后服務(wù)等,,開(kāi)展企業(yè)設(shè)備健康管理,,并為客戶提供產(chǎn)品售后跟蹤和技術(shù)支持,包括設(shè)備在線監(jiān)測(cè)維護(hù),、產(chǎn)品運(yùn)維及后市場(chǎng)服務(wù)等細(xì)分場(chǎng)景,。
4.經(jīng)營(yíng)管理:利用數(shù)字化技術(shù)手段和信息管理系統(tǒng),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃,、組織,、指揮、協(xié)調(diào)和控制,,包括財(cái)務(wù)智能化管理,、客戶洞察與營(yíng)銷管理、人員數(shù)字化管理等細(xì)分場(chǎng)景,。
5.供應(yīng)鏈管理:利用物聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字技術(shù)和企業(yè)資源計(jì)劃(ERP),、供應(yīng)鏈管理(SCM),、客戶關(guān)系管理(CRM)等數(shù)字化工具,對(duì)產(chǎn)品從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品質(zhì)量追溯全流程的計(jì)劃,、過(guò)程進(jìn)行管理,,包括多級(jí)供應(yīng)商管理,、無(wú)人倉(cāng)儲(chǔ)及智能物流、供應(yīng)鏈產(chǎn)品質(zhì)量追溯,、供應(yīng)鏈斷鏈預(yù)測(cè)預(yù)警等細(xì)分場(chǎng)景,。
6.跨環(huán)節(jié)協(xié)同:應(yīng)用數(shù)據(jù)集成、模型打通等方式,,聯(lián)通企業(yè)不同業(yè)務(wù)管理環(huán)節(jié),,實(shí)現(xiàn)跨環(huán)節(jié)整體協(xié)同優(yōu)化,包括基于系統(tǒng)工程(MBSE)的產(chǎn)品全生命周期管理,、基于從消費(fèi)者到生產(chǎn)者(C2M)的大規(guī)模定制化生產(chǎn)等細(xì)分場(chǎng)景,。
(二)場(chǎng)景數(shù)字化要素
場(chǎng)景的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要相配套的數(shù)字化要素支撐。圍繞場(chǎng)景轉(zhuǎn)型所需的“人,、機(jī),、料、法,、環(huán)”等資源,,將場(chǎng)景數(shù)字化要素劃分為數(shù)據(jù)要素、知識(shí)模型,、工具軟件,、人才技能等4類要素以及數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施保障(如圖2所示)。

1.數(shù)據(jù)要素:以電子形式存在,,利用運(yùn)算,、挖掘、建模等方式,,支撐實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)并發(fā)揮重要價(jià)值,,是場(chǎng)景數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)要素。
2.知識(shí)模型:利用數(shù)據(jù)挖掘,、機(jī)器學(xué)習(xí),、人工智能等技術(shù),對(duì)場(chǎng)景中對(duì)象,、現(xiàn)象和原理進(jìn)行數(shù)字化,、結(jié)構(gòu)化處理,形成反映工業(yè)機(jī)理,、業(yè)務(wù)邏輯等現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景的算法,、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)或數(shù)字模塊等,是場(chǎng)景數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要載體,。
3.工具軟件:場(chǎng)景數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的各類數(shù)字化工具,包括數(shù)字化集成工具,、通用軟件工具,、專用軟件工具等,,是場(chǎng)景數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵支撐要素。
4.人才技能:場(chǎng)景數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中相關(guān)決策者,、管理者,、執(zhí)行者等應(yīng)當(dāng)具備的關(guān)鍵能力要求,包含技術(shù)研發(fā)類,、應(yīng)用實(shí)施類,、業(yè)務(wù)管理類等所需相關(guān)技能,是場(chǎng)景數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵保障要素,。
(三)場(chǎng)景數(shù)字化協(xié)同
依據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型場(chǎng)景圖譜(如圖3所示),,通過(guò)工具打通、數(shù)據(jù)互連,、模型互認(rèn)等要素連接,,暢通場(chǎng)景間工具鏈、數(shù)據(jù)鏈,、模型鏈等數(shù)字主線,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游各環(huán)節(jié)以及企業(yè)內(nèi)研、產(chǎn),、管,、服等各類業(yè)務(wù)活動(dòng)的數(shù)字化貫通和網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同。通過(guò)提質(zhì),、降本,、節(jié)能等價(jià)值標(biāo)簽明確場(chǎng)景轉(zhuǎn)型成效,將數(shù)字化語(yǔ)言轉(zhuǎn)化為企業(yè)管理語(yǔ)言,,更高效助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益化管理,。

圖3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型場(chǎng)景圖譜
(一)研發(fā)設(shè)計(jì)
1.產(chǎn)品平臺(tái)化設(shè)計(jì)
引導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用云化軟件工具,,按需訂閱產(chǎn)品設(shè)計(jì),、仿真模擬等軟件服務(wù),提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)和仿真效率,,降低軟件運(yùn)維成本,。鼓勵(lì)企業(yè)應(yīng)用基于AI的創(chuàng)成式設(shè)計(jì)軟件工具,構(gòu)建設(shè)計(jì)模型,、仿真模型等數(shù)據(jù)集,,開(kāi)展模型訓(xùn)練,快速生成固定參數(shù)和約束條件下的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性能設(shè)計(jì)方案,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品敏捷研發(fā),。
2.產(chǎn)品協(xié)同測(cè)試驗(yàn)證
鼓勵(lì)制造業(yè)企業(yè)開(kāi)展協(xié)同設(shè)計(jì),支持企業(yè)建設(shè)協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái),,集成常用研發(fā)設(shè)計(jì)軟件和產(chǎn)品模型庫(kù),,打造統(tǒng)一在線協(xié)同研發(fā)環(huán)境,,整合需求開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),、功能性能仿真等環(huán)節(jié),,聯(lián)合配套零部件企業(yè)基于平臺(tái)開(kāi)展協(xié)同測(cè)試驗(yàn)證,縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)和求解時(shí)間,。鼓勵(lì)企業(yè)應(yīng)用數(shù)字孿生技術(shù)構(gòu)建產(chǎn)品數(shù)字樣機(jī),,利用云平臺(tái)存儲(chǔ)和共享數(shù)字樣機(jī)數(shù)據(jù),支撐跨部門,、跨區(qū)域?qū)崟r(shí)訪問(wèn)和性能評(píng)估,,通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)快速定位數(shù)字樣機(jī)潛在問(wèn)題,降低中試成本,。
3.產(chǎn)品工藝虛擬仿真
引導(dǎo)企業(yè)利用虛擬現(xiàn)實(shí),、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù),在數(shù)字化環(huán)境中創(chuàng)建產(chǎn)品加工過(guò)程的仿真模型,,結(jié)合人工智能算法和大數(shù)據(jù)分析,,根據(jù)產(chǎn)品特征和生產(chǎn)要求,模擬產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程的工藝參數(shù),,自動(dòng)生成工藝加工路線,,實(shí)現(xiàn)工藝過(guò)程快速設(shè)計(jì)優(yōu)化。
4.產(chǎn)線及工廠三維優(yōu)化設(shè)計(jì)
鼓勵(lì)企業(yè)基于數(shù)字孿生建立工廠,、產(chǎn)線,、物流系統(tǒng)的數(shù)字化模型,開(kāi)展虛擬環(huán)境下的仿真分析,,靈活調(diào)整設(shè)備位置,、產(chǎn)線走向等,對(duì)工廠生產(chǎn)運(yùn)作進(jìn)行可視化設(shè)計(jì),、驗(yàn)證,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線性能、生產(chǎn)流程和資源配置的優(yōu)化,。
(二)生產(chǎn)制造
1.多工廠/ 多基地協(xié)同排產(chǎn)
支持企業(yè)應(yīng)用基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的訂單管理工業(yè)APP,,集成集團(tuán)采購(gòu)、生產(chǎn),、倉(cāng)儲(chǔ)等多環(huán)節(jié)數(shù)據(jù),,建立統(tǒng)一的生產(chǎn)計(jì)劃管理體系,結(jié)合各工廠產(chǎn)能情況,,綜合制定跨工廠/跨基地生產(chǎn)訂單執(zhí)行計(jì)劃,,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)效益的最大化。
2.生產(chǎn)工藝優(yōu)化
支持企業(yè)部署分布式控制系統(tǒng)(DCS),、先進(jìn)控制系統(tǒng)(APC),、實(shí)時(shí)優(yōu)化控制系統(tǒng)(RTO),,構(gòu)建推廣基于數(shù)字孿生、大模型的產(chǎn)線智能控制應(yīng)用,,以大模型方式比較不同生產(chǎn)條件下產(chǎn)品收率變化情況,形成最佳工藝參數(shù)控制策略,,疊加數(shù)字孿生技術(shù),,支撐制造過(guò)程傳感、監(jiān)測(cè)與自適應(yīng)控制等,,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝,、裝備調(diào)參、物料平衡等生產(chǎn)作業(yè)的智能化提升,。
3.生產(chǎn)流程優(yōu)化
支持企業(yè)開(kāi)發(fā)部署高級(jí)計(jì)劃排產(chǎn)系統(tǒng)(APS),,基于云平臺(tái)打通設(shè)計(jì)、計(jì)劃,、加工,、檢測(cè)等數(shù)據(jù)并實(shí)時(shí)分析。鼓勵(lì)企業(yè)按需打造柔性生產(chǎn)應(yīng)用,,根據(jù)生產(chǎn)執(zhí)行情況,,實(shí)時(shí)監(jiān)控計(jì)劃異常,提供可視化的插單,、異常處理機(jī)制,,支持基于約束規(guī)則的最優(yōu)生產(chǎn)能力配置,并在業(yè)務(wù)持續(xù)運(yùn)行中智能優(yōu)化排程與調(diào)度模型,,實(shí)現(xiàn)模型在車間智能排產(chǎn)與調(diào)度系統(tǒng)中固化及復(fù)用,。
4.質(zhì)量智能檢測(cè)
鼓勵(lì)企業(yè)應(yīng)用基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的質(zhì)量管理工業(yè)APP,建立貫穿產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量管控體系,,融合機(jī)器視覺(jué),、缺陷機(jī)理分析、工業(yè)大模型,、標(biāo)識(shí)解析等,,開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量在線檢測(cè)與分析,快速識(shí)別缺陷種類與影響因素,,推動(dòng)產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量精準(zhǔn)追溯,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品迭代優(yōu)化。
5.遠(yuǎn)程能耗監(jiān)測(cè)
鼓勵(lì)企業(yè)部署基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的能耗管理工業(yè)APP,,應(yīng)用智能傳感,、大數(shù)據(jù)等技術(shù),開(kāi)展全環(huán)節(jié)能耗數(shù)據(jù)可視化監(jiān)測(cè),,建立能效平衡與優(yōu)化模型,,進(jìn)行能源平衡智能優(yōu)化分析,,結(jié)合大模型、尋優(yōu)算法等技術(shù),,實(shí)現(xiàn)工廠能源綜合平衡與優(yōu)化調(diào)度,,提高企業(yè)綠色化水平。
6.安環(huán)監(jiān)測(cè)與監(jiān)管
鼓勵(lì)企業(yè)部署基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的安環(huán)管理工業(yè)APP,,采用智能傳感,、機(jī)器視覺(jué)、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù),,動(dòng)態(tài)感知?;贰⑽kU(xiǎn)環(huán)節(jié),、污染源等各類安環(huán)風(fēng)險(xiǎn),,開(kāi)發(fā)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與污染物管理模型,實(shí)現(xiàn)智能預(yù)測(cè),、預(yù)警及全過(guò)程檢測(cè),,提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。
(三)運(yùn)維服務(wù)
1.設(shè)備在線監(jiān)測(cè)維護(hù)
鼓勵(lì)企業(yè)部署基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的設(shè)備管理工業(yè)APP,,運(yùn)用機(jī)器學(xué)習(xí),、人工智能等技術(shù)進(jìn)行在線診斷,智能分析設(shè)備狀態(tài)并進(jìn)行預(yù)測(cè)性維護(hù),,提升設(shè)備可靠性和運(yùn)營(yíng)效率,,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的成本節(jié)約。
2.產(chǎn)品運(yùn)維及后市場(chǎng)服務(wù)
鼓勵(lì)企業(yè)搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),,結(jié)合人工智能等技術(shù),,實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品配件采購(gòu)、庫(kù)存和物流的可視化管理與分析,,并通過(guò)平臺(tái)管理產(chǎn)品信息,,探索提供設(shè)備租賃與產(chǎn)能共享等一站式配套服務(wù),促進(jìn)資源共享,,優(yōu)化資源配置,,提高設(shè)備利用效率。鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展平臺(tái)化設(shè)計(jì),、定制化服務(wù),、供應(yīng)鏈管理和產(chǎn)品全生命周期管理等服務(wù),探索產(chǎn)品服務(wù)化,、工程服務(wù)化和知識(shí)服務(wù)化等創(chuàng)新服務(wù)模式,,加快企業(yè)沿產(chǎn)業(yè)鏈向高附加值環(huán)節(jié)躍升。
(四)經(jīng)營(yíng)管理
1.財(cái)務(wù)智能化管理
面對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程長(zhǎng)、重復(fù)工作多,、人為失誤不可避免等問(wèn)題,,鼓勵(lì)企業(yè)針對(duì)財(cái)務(wù)管理,應(yīng)用機(jī)器人流程自動(dòng)化(RPA)技術(shù)改進(jìn)流程,,推動(dòng)重復(fù)性工作的自動(dòng)化處理,,減少人工操作和失誤。引導(dǎo)集團(tuán)型企業(yè)部署統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理平臺(tái),,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成,,支持基于平臺(tái)的線上實(shí)時(shí)協(xié)作管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)活動(dòng)全流程資金及時(shí)響應(yīng),。
2.客戶洞察與營(yíng)銷管理
引導(dǎo)企業(yè)基于人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)構(gòu)建商業(yè)智能(BI),,通過(guò)集成客戶關(guān)系管理(CRM),、辦公自動(dòng)化(OA)、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)等不同業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)匯聚和經(jīng)營(yíng)分析模型應(yīng)用,,快速分析客戶需求,識(shí)別高價(jià)值客戶群體,,實(shí)現(xiàn)基于模型的客戶洞察與營(yíng)銷智能決策,。
3.人員數(shù)字化管理
支持企業(yè)部署云化人員績(jī)效管理系統(tǒng),實(shí)時(shí)記錄績(jī)效表現(xiàn),,并分析績(jī)效趨勢(shì)和問(wèn)題,。部署在線學(xué)習(xí)平臺(tái)和數(shù)字化培訓(xùn)工具,依托虛擬現(xiàn)實(shí),、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等技術(shù),,實(shí)現(xiàn)虛擬化環(huán)境下的知識(shí)和操作技能學(xué)習(xí),并在線追蹤學(xué)習(xí)進(jìn)展,,提高人員培訓(xùn)效率,。
(五)供應(yīng)鏈管理
1.多級(jí)供應(yīng)商采購(gòu)管理
支持企業(yè)構(gòu)建基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的多級(jí)供應(yīng)商采購(gòu)管理系統(tǒng),基于模型優(yōu)化供應(yīng)資源結(jié)構(gòu),,將一級(jí)供應(yīng)商管理延伸至二級(jí)供應(yīng)商或多級(jí)供應(yīng)商,,引導(dǎo)一級(jí)、二級(jí)供應(yīng)商上鏈用鏈,,開(kāi)展多級(jí)供應(yīng)商臺(tái)賬管理,,應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)開(kāi)展供應(yīng)商尋優(yōu),及時(shí)備份關(guān)鍵供應(yīng)節(jié)點(diǎn),,開(kāi)展供應(yīng)商提前接入,,保障零部件的質(zhì)量穩(wěn)定、交付及時(shí),提升最終成品綜合性能,。
2.無(wú)人倉(cāng)儲(chǔ)及智能物流
支持企業(yè)基于數(shù)字化平臺(tái)開(kāi)展訂單全流程跟蹤,,建設(shè)自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)和無(wú)人搬運(yùn)車(AGV),重點(diǎn)部署和打通生產(chǎn)計(jì)劃,、倉(cāng)儲(chǔ)管理等環(huán)節(jié),,應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)布局和出入庫(kù)管理,基于模型算法開(kāi)展貨物裝載,、卸載,、搬運(yùn)的路徑優(yōu)化,提高倉(cāng)儲(chǔ)物流效率,,實(shí)現(xiàn)訂單精準(zhǔn)配送和準(zhǔn)時(shí)交付,。
3.供應(yīng)鏈產(chǎn)品質(zhì)量追溯
支持企業(yè)利用數(shù)字化供應(yīng)鏈開(kāi)展售后質(zhì)量追溯,打通出廠產(chǎn)品和供應(yīng)鏈系統(tǒng)數(shù)據(jù),,實(shí)時(shí)響應(yīng)用戶產(chǎn)品維保需求,,針對(duì)反饋的產(chǎn)品數(shù)據(jù)開(kāi)展大數(shù)據(jù)分析,為產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)階段的參數(shù)優(yōu)化提供依據(jù),,提升產(chǎn)品售后服務(wù)滿意度和交付質(zhì)量,,增強(qiáng)用戶粘性。
4.供應(yīng)鏈斷鏈預(yù)測(cè)預(yù)警
鼓勵(lì)企業(yè)建立供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),,整合企業(yè)資源計(jì)劃,、生產(chǎn)執(zhí)行、倉(cāng)儲(chǔ)管理,、客戶管理等系統(tǒng)數(shù)據(jù),,利用大數(shù)據(jù)建模構(gòu)建供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型,針對(duì)供應(yīng)商交貨延遲,、物流運(yùn)輸堵塞等關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)定報(bào)警閾值,,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈斷鏈的提前報(bào)警以及應(yīng)急調(diào)度。
(六)跨環(huán)節(jié)協(xié)同
1.基于MBSE的產(chǎn)品全生命周期管理
支持企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)品全生命周期管理,,構(gòu)建基于模型的系統(tǒng)工程(MBSE)平臺(tái)工具,,支持各類產(chǎn)品模型在需求、設(shè)計(jì),、分析,、驗(yàn)證等全生命周期貫通,并進(jìn)一步與產(chǎn)品實(shí)時(shí)運(yùn)維數(shù)據(jù)相結(jié)合,,實(shí)現(xiàn)基于全生命周期數(shù)據(jù)和模型集成融合的智能決策,,進(jìn)而達(dá)到產(chǎn)品最優(yōu)設(shè)計(jì)、最優(yōu)制造和最優(yōu)運(yùn)維,。
2.基于C2M的大規(guī)模定制化生產(chǎn)
鼓勵(lì)企業(yè)搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),,構(gòu)建用戶參與設(shè)計(jì)的功能模塊,打造可以模塊化編排的數(shù)字工藝和柔性產(chǎn)線,建設(shè)按需生產(chǎn)的彈性供應(yīng)鏈系統(tǒng),,打通用戶訂單,、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)管理,、加工生產(chǎn),、物流管理等數(shù)字化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)用戶可自行搭建產(chǎn)品,、工廠可按需柔性生產(chǎn),、配送可按時(shí)指定送達(dá)。